局属各单位：
为全面贯彻落实“三三四四”工作法，进一步提振干部队伍干事创业精气神，推动“三个年”活动见效出彩，各项事业走在前、创一流，现就有关事项通知如下：
一、总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记来陕考察重要讲话、交通强国重大战略、中省市两会等精神，聚焦高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动，围绕交通运输工作会既定的“六大工程”，通过实施“三三四四”工作法，促进各项工作全面提升、全面过硬，为全力建设黄河流域生态保护和高质量发展核心示范区，构建“三极多中心、全域高质量”综合立体联动新格局当好开路先锋。
二、工作内容
“三三四四”工作法是局党组立足全局、着眼全域，立足微观、着眼宏观，立足当下、着眼长远，加强作风建设、提升工作效能、推动事业发展的重要举措，既是拉高标尺、促进工作的方法路径，也是评判工作成效的标准。
三风：大兴学习之风、调研之风、发扬“勤快严实精细廉”优良作风；
三精：精心、精细、精致；
四点：站位至高点、培育增长点、把控风险点、夯实支撑点；
四化：细化、量化、项目化、清单化。
三、主要任务
（一）以“三风”为载体，提能增效强队伍
一要大兴学习之风。采取“交通大讲堂”“阵地教育”“集中轮训”等形式，通过学习党的二十大、党的创新理论、习近平总书记系列讲话等精神的核心要义，学习“三个年”活动的任务要求，学习中省市重大战略的政策导向，学习发达地区的先进经验、学习中华传统文化的丰富内涵，学习经济管理、专业技能、法律法规等专业知识，全面提高干部队伍“七种能力”“八项本领”。
二要大兴调研之风。按照中办《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，迅速在全系统大兴调查研究之风，坚持党的群众路线、坚持实事求是、坚持问题导向、坚持攻坚克难、坚持系统观念，把握好全局和局部、当前和长远、宏观和微观、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的关系，重点把握中办提出的12个方面，突出从项目建设、养护管理、道路运输、企业发展、行业治理、交通执法、民生诉求等方面，制定年度调研计划，开展事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、新时代新情况的前瞻性调研、重大工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研。着力解决制约发展的土地资金、要素保障等瓶颈问题，着力解决公路建养管均衡发展问题，着力解决运输服务供给不足问题，着力破解交通企业经营困局，着力解决行业治理效能低下问题，着力解决社会关注、群众“急难愁盼”等问题。
三要发扬“勤快严实精细廉”作风。持续开展“晒比拼超”擂台赛，全面竖起“作风能力红黑榜、企业发展排行榜、创新奋进标兵榜”三块“红黑榜”，组织开展能力大提升、岗位大练兵、技能大比武等系列活动，着力解决工作盯得不紧、履职不力、效率不高、抓得不实、工作不细、作风不严、成效不显等问题，全面营造追赶超越、晒比拼超浓厚氛围，狠抓工作落实、创新加压奋进、促进全面提升。
（二）以“三精”为标准，拉高标尺创一流
一要精心干事。重点围绕项目建设、公路养管、道路运输、城市交通、行业治理等方面，组织开展“全领域排查摸底”行动，全面掌握项目进度、有效投资、桥涵状况、客货运量、从业人员数量、危货企业及车辆异地运营情况、车辆技术状况等，做到心中有数，手下有招。
二要精细管理。重点围绕安全生产、综合执法、工程质量、企业经营等方面，建立“风险隐患”“执法检查”“质量监督”“企业发展”等清单台账，实行动态跟踪、动态储备、动态调整，全面把控，为及时预判、提前预警、科学决策、精准应对提供最可靠、最精准的数据支撑。
三要精致服务。重点围绕服务乡村振兴、人民群众出行、交通民生实事等方面，持续深化“全域美丽干线路”“四好农村路”创建、“示范三路”建设，着力提供“畅安舒美”的通行环境；大力开展公交、出租、客运“文明服务品质大提升”行动，全面增强群众出行幸福感、获得感；聚焦人民群众“急难愁盼”问题，用心用情用力办好交通“十项民生实事”。
（三）以“四点”为目标，守正创新促发展
一要站位至高点。立足国家重大战略、全市发展大局，围绕“全国有影响、全省有位次、全市有品牌、全民有口碑”的标准，全面开展“创一流”行动，梳理亮点工作，锚定创建目标，找准切入点、寻求突破点、打造至高点。
二要培育增长点。围绕可持续、高质量发展，在机关和事业单位中全面组织开展“出点子”行动，广泛征集“金点子”“金钥匙”“好主意”；开展“能人带动”行动，组建交通产业发展联盟，探索发展“路衍经济”，统筹资产资源，培育新动能、新引擎，实现创新引领、资源共享、抱团发展。
三要把控风险点。聚焦危桥险路、工程建设、客货运输、安全生产、行业稳定、意识形态以及极端天气、重大节日、重要活动等方面，持续开展“重大风险隐患大排查大整治大化解”行动，着力解决全领域、全周期各类风险隐患，确保行业总体安全稳定。
四要夯实支撑点。聚焦“高质量项目推进年”，邀请央企、国企、上市民企、各大银行、咨询机构，适时召开一次高规格的项目推介会，全方位争取项目、全链条招引项目；围绕“营商环境突破年”，优化提升交通运输领域“高频事项”办理流程，开展“亮剑”“雷霆”等专项行动，持续优化营商环境；突出“干部作风能力提升年”，加强政治建设，树牢宗旨意识，激发担当精神，促进本领提升，纠治“四风”顽疾，锤炼过硬作风，展示新作为、彰显新形象、跑出好成绩。
（四）以“四化”为抓手，建账定责抓落实
一要细化工作。紧盯市委常委会2023年工作要点、市政府工作报告、交通运输工作要点以及本单位既定的各项任务，建立清单台账，逐项夯实责任，明确节点任务，全流程专班推进、全要素保障服务、全周期跟踪调度，确保定一件、干一件、成一件。
二要量化指标。重点围绕企业经营，对资产管理、成本控制、风险管理、绩效考评等关键指标，用定性和定量的指标进行量化，实现国有资产保值增值，促进资本运营更加高效，助推交通企业高质量、可持续健康发展。
三要项目化推进。树牢“一切工作项目化”理念，重点围绕工程建设、道路运输、养管改革、企业发展、系统党建以及数字交通、“双碳”战略等方面，精心策划包装一批项目，建立和充实项目储备库，形成项目策划、储备、建设良性循环机制，组建工作专班，夯实工作责任，明确目标任务，集中力量攻坚，全力推动发展。
四要清单化管理。坚持任务清单化，建立重点任务清单推进机制，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，建账定责、挂图作战、打表推进，让督导问效、狠抓落实聚焦重点、聚力关键，确保各项工作精确精准、提速提效。
四、有关要求
一是统一思想认识。各单位要将“三三四四”工作法作为推动全年工作，促进事业发展的重要抓手，深刻认识到全面实施“三三四四”工作法重要意义，加大对“三三四四”工作法的学习领悟，掌握方法路径，切实把思想行动统一到局党组的决策部署上来，不断增强干事创业的责任感、使命感和紧迫感。
二是狠抓贯彻落实。各单位要对标主要任务，结合市局印发的重点任务工作台账及本单位中心工作，将“三三四四”工作法贯穿到各项工作始终，强化工作措施，创造性开展工作，对全年确定的任何工作都要形成清单台账，实行报告完成情况销号机制，做到“年初定账、每月对账、季度查账、年底交账”。
三是严格督导问效。从今年起，市局将贯彻落实“三三四四”工作法纳入年度考核的一项重要指标，各单位要高度重视，要将“三三四四”工作法与推进各项工作紧密结合，与推动“三个年”活动的工作紧密结合，与创建文明城市工作紧密结合，与破解瓶颈问题促进事业发展紧密结合，与提升效能改进作风紧密结合，市局将不定期对各单位贯彻落实“三三四四”工作法情况进行督导检查，对重视不够、组织不力、工作走过场的予以“黑榜”通报。
四是营造浓厚氛围。各单位要加大贯彻落实“三三四四”工作法的宣传力度，深度挖掘“三三四四”工作法的经验做法、典型事迹，充分发挥主流媒体、新媒体平台作用，广泛宣传报道工作成果，全面展现行业新气象。
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2023年3月20日